2018年9月26日星期三

谷歌终于要发力信息流,为何落后百度两年?

谷歌追赶百度的态势已经越来越明显了。

今天,多家媒体报道,谷歌在媒体沟通会上正式宣布推出全新的搜索,未来的谷歌搜索,除了搜索框之外,还加入了信息流,包括了短视频、图片等等,谷歌将信息流产品命名为 「Google discover」,取代了之前的 「Google News」。

不出意外的话,这个功能最快将在下周正式登陆移动端,届时所有在浏览器和 app 上登陆谷歌搜索的用户,都会在搜索框下面看到信息流业务。

谷歌对于搜索重心的转变主要集中在从文字到可视化的转变上,因为谷歌也意识到,用户更倾向于图片、视频等更加直接的表现形象,在媒体沟通会上,谷歌展示了一个例子。在移动端搜索 Giada(某位女名人),首先出现的是关于她维基百科的叙述,然后是图片,再最后才是一个个关键词网页。

一个比较大的看点是,谷歌还推出了一个名叫 Featured Videos 的功能,也就是通俗理解的短视频,用户点开后会给你不间断的推送播放相关的短视频(学习了国内自动播放的套路),这大概也是谷歌围绕其整体未来的搜索形态所做的改变。

我看完的最大感受是,为何谷歌和百度的路径如此相像?一家全球性的巨头,为何对于信息流这块的业务反应如此迟缓?以至于让百度占了两年的 「先机」?到底是什么原因让谷歌成为百度的徒弟?

谷歌走过的路 都是百度走的老路

百度于 2016 年内测信息流,并于下半年正式在手机百度中推出,当时的背景是今日头条迅速崛起,BAT 联合围剿。阿里推出了大鱼号,并宣布拿出 20 亿补贴内容创作者,腾讯推出企鹅号不久, 当时的想法是做一个打通各个流量渠道,一键分发式的自媒体渠道,百度也在 16 年下半年推出信息流业务,2017 年 2 月,李彦宏表示:

「今年是内容分发的新时代。百度从本质上来讲,最核心的东西还是在做内容的分发…… 我们现在非常重视的 feed 流产品。过去传统的搜索是人在找信息,现在要逐渐演进到信息找人。人在没有主动表达他的信息的时候,我们就已经能够猜出来这是他喜欢的,这是他需要的信息。」

相比腾讯和阿里依靠流量渠道去围剿的思路,百度面临的问题是,是否要在自己主营业务上动刀子的问题,毕竟搜索叠加信息流之前没人做过,压力可想而知,不过 2017 年的第一季度的财报算是让百度舒了一口气,根据 2017 年百度 Q1 季度财报显示,手机百度资讯流日活用户已达到 8300 万,这个数据甚至超过了日活 6000 万的今日头条。

到了 2017 年 11 月,原本在手百底部一级菜单栏的百度视频,宣布升级为好看视频,同时并开放了独立 app,根据 qusetmobile 的数据显示,18 年好看视频的 DAU 已经突破 1000 万,短视频小巨头无疑。

而谷歌依然无动于衷,直到 2017 年 7 月份,谷歌才表示,将在手机搜索应用中加入 google feed 功能,每条新闻将以卡片形式呈现,这基本上就是照搬百度的套路。

不过硅谷的媒体并不是特别看好谷歌信息流业务,他们对于 Google discover 的评价基本上还停留在老三样的评论上:对抗 Facebook news feed,对比 apple news,以及担忧假新闻和隐私泛滥。

一向领先的谷歌,为何在信息流这件事上反而被百度 「带节奏」?

老实说,谷歌并非对信息流后知后觉,谷歌最大的对手,苹果和 Facebook,先后都推出了信息流业务,尤其是 Facebook 的信息流,Newsfeed 是 Facebook 过去十年来开创的最具创新性的产品,它将好友发布的信息,关注的内容,新闻,感兴趣的话题,广告软文全部杂糅到一起,形成一个瀑布信息流,用户可以不停的刷,不停的和好友互动,点赞,poke,最后形成一个稳固的关系链。

之所以在信息流这件事上被百度带节奏,我觉得主要有几个方面的原因。

一是百度等公司信息流业务的快速增长,也让谷歌开始垂涎这块市场。

谷歌的收入大部分还是依赖传统的广告投入,移动端变现不多,这主要是因为谷歌的盘子是面向全球市场,而与此同时,百度自从启动了 AI + 信息流双引擎的战略后,已经初见成效:2018 年百度 Q2 财报数据显示,截至 6 月 30 日,百度营收达 260 亿元(约合 39.3 亿美元),同比增长 32%;净利润 64 亿元(约合 9.67 亿美元),同比增长 45%。营收和净利润均高于市场预期。

与此同时,百度移动端 Q2 净营收占比相较同期提升到 77%,手机百度 App 用户活跃用户数达到 4.68 亿,日活和月活比率稳定在 29% 左右。考虑到信息流目前还有很大到变现潜力,百度未来几个季度移动端营收持续增长基本上是板上钉钉的事情了。

谷歌看了怎么不心动呢?

二是放眼全球,信息流都是一个全球适用的产品。

远的不说,就说 UC 和 opera,两个浏览器产品,在全球市场斩获亿级的用户,正是靠了信息流的快速增长,正如我在之前的文章《BAT 加码:浏览器的信息流之路能走多远》中提到的:信息流已经成为移动浏览器最佳的载体之一,不光是国内,在国外也取得了巨大的增长,UC 在海外的成功也说明了一点,那就是信息流不光能成为浏览器业务增长的火箭,也能带动相应产业的发展。

信息流对于广告商来说,解决了两个根本问题:曝光和精准度。

由于互联网产品向移动端的演化使得广告展示位不断的减少,如果在移动端还通过跟 PC 端类似的弹窗、悬浮窗等广告形式,会极大的影响用户体验,为什么过去手机上的弹窗广告,banner 广告都没有成功,原因就在于过于生硬,用户比较反感,而信息流广告可以方便的 「融于其中」。

另一方面,Feed 广告同样是根据性别、年龄、爱好、地理位置等一些用户标签进行精准匹配,以此来帮助广告主知道 「被浪费的那一半广告费在哪儿」。

三是国外对于假新闻的监管比国内要严格的多。

从川普公开抨击 BBC 是假新闻,到小扎接受国会聆讯,重申 Facebook 对于假新闻的打击措施,都证明了一件事,国外对于假新闻的容忍度和打击力度要比国内大的多。

这也是国情使然。

以假新闻重灾区 Facebook 为例,Facebook 团队专门设立了 「虚假标签」,若有多名用户举报则该条消息会自动显示「虚假新闻」的标签予以提醒,除此之外,还将升级系统辨别错误信息的能力。例如 Facebook 会识别出那些顶起发布虚假消息的用户,限制其内容的发布和传播,做到在消息发布之前更有效的筛选。

但,用中国的话来说就是防不胜防,国外网友的花式造假能力,简直可以如今来自,比如下图这个曼森释放的消息。

一个不成熟的猜测

1. 谷歌的信息流能够成功,但需要很长时间。

谷歌既然已经宣布推出了信息流,那么想必已经经过很长时间的准备和测试,但谷歌的信息流究竟能做到多大,仍然要打一个问题。信息流并非一蹴而就的事情,而是需要多方的协调和配合,谷歌很难争取到像 ins(被 Facebook 收购),汤不热(雅虎投资)这样的优质内容,优质的内容渠道需要磨合,用户也需要适应这种卡片式浏览新闻图片的方式,一切都需要时间。

2. 不可能做到像中国这样成熟的地步。

美国的土壤决定了不可能有大量廉价、勤劳的自媒体为平台生产内容,自媒体看上去是因为传统媒体解体的产物,但事实是,美国缺乏一个像微信公众号一样,具有海量用户,同时又能连接用户和内容的巨无霸型社交产品,因此 Tumblr 的达人在 YouTube 不一定吃香,twitch 上的达人不一定在 ins 上吃香,没有一个综合的渠道来解决内容生产和生态的问题,这个问题短期内无法解决,也意味着不可能像微信一样,孕育出千万个公众号,从而给其他平台发展自媒体,提供了丰富的土壤。

本文来自微信公众号「科技唆麻」(ID:techsuoma);查看原文(转载),请点击「科技唆麻」;爱范儿经授权发布。

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